成功沒有捷徑，成事卻有方法。晚清曾國藩有言：“大處著眼，小處著手。”意思是說：從大的目標去觀察考慮，從小的地方去動手實踐。這句話啟示我們：做事要把“大”和“小”相結(jié)合，既要樹立大局觀，懂得“抬頭看”；也要注重小細節(jié)，知道“踏實干”。

　　“大處著眼，小處著手”是宏觀視野與微觀執(zhí)行的統(tǒng)一。近代實業(yè)家、政治家張謇曾說：“一個人辦一縣事，要有一省的眼光；辦一省事，要有一國之眼光；辦一國事，要有世界的眼光。”張謇站位高遠、視野開闊，能看清形勢和方向，認為世間之大事，莫過于國計民生，提出了實業(yè)救國論。他又立足于中國實際，躬身入局在“小處”干，曾說：“愿成一分一毫有用之事，不愿居八命九命可恥之官。”在這種理念的驅(qū)使下，他興辦了大生紗廠、資生鐵冶公司等數(shù)十家企業(yè)，創(chuàng)辦了師范、紡織、農(nóng)業(yè)等學校近400所……靠這種把“大方向”與“具體事”統(tǒng)籌兼顧的智慧，張謇為中國近代民族工業(yè)和教育事業(yè)作出了巨大貢獻。

　　“大處著眼”是戰(zhàn)略，“小處著手”是戰(zhàn)術。有戰(zhàn)術沒戰(zhàn)略，就如同在茂密的森林中行走，只看見一棵棵具體的樹木，卻不能從整體上把握方向，也難以預見長遠的態(tài)勢。《荀子·解蔽》言：“凡人之患，蔽于一曲，而暗于大理。”意思是：人的通病往往都容易被局部、片面的主觀成見或偏見所蒙蔽，從而看不清大局，掌握不住全面。反過來，有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術，則如同“丹書格言”裝進華美的“金壺”里，想法再好也不能成事。正所謂“天下大事，必作于細。”任何宏偉的設想，都是從小處一點一滴動手干出來的。如果“大處”是墻，那么“小處”就是磚，沒有磚瓦壘砌，何來墻之雄偉？

　　于大處布局、在小處落子，融戰(zhàn)略之高遠與戰(zhàn)術之細致于一體，是成事之道。中國共產(chǎn)黨自成立以來就十分重視作風建設，認為黨的作風就是黨的形象，關系人心向背，關系黨的生死存亡，必須把作風建設作為一項基礎性長期性工作抓緊抓實，在戰(zhàn)略上可謂高瞻遠矚、胸懷大局。在具體戰(zhàn)術上，又注重深耕細作、精準發(fā)力。中央八項規(guī)定一子落地，從抓賀年卡、明信片等小事小節(jié)，到遏制“舌尖上的浪費”、剎住“車輪上的腐敗”、整治“會所里的歪風”，再到持續(xù)解決形式主義突出問題，深化拓展為基層減負工作……十余年，一個節(jié)點接著一個節(jié)點堅守，由點及面、循序漸進，用“小切口”推動“大變局”。讓人們深刻感受到：八項規(guī)定，滌蕩風氣、振奮精神、改變中國。

　　“大處著眼”觀全局，“小處著手”抓細節(jié)。黨員干部當深思細悟“大”與“小”的辯證法，既要“抬頭看”，堅持在大局下思考、在大局下行動，多打大算盤、算大賬；又要“踏實干”，在具體操作中深入細致，把一件件小事做精做實，拿出“日拱一卒”的韌勁，將通盤謀劃與穩(wěn)健步履相結(jié)合，用“工筆畫”落實“大寫意”，如此，方能繪出最新最美的畫卷。（史全領）