記者 顏 珂

　　江風(fēng)裹挾花香，穿過(guò)栗色木門(mén)。室內(nèi)，“讀書(shū)人”雕塑托腮沉思；窗外，綠樹(shù)掩映，春光正好。

　　這里是長(zhǎng)沙橘子洲，湖南省新華書(shū)店有限責(zé)任公司旗下的樂(lè)之書(shū)店·橘子洲店就坐落于此，是深受市民、游客喜愛(ài)的文化新地標(biāo)。

　　10年前探索打造獨(dú)立品牌書(shū)店“樂(lè)之書(shū)店”，如今已在湖南省內(nèi)外建成19家門(mén)店，迥異于新華書(shū)店的傳統(tǒng)面孔，樂(lè)之書(shū)店“標(biāo)新立異”的背后，是實(shí)體書(shū)店轉(zhuǎn)型的思考和探索。消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)移、閱讀方式變遷、技術(shù)革新迭代，如何吸引讀者重回書(shū)店？

　　長(zhǎng)沙圭塘河畔，草木蔓發(fā)。走進(jìn)樂(lè)之書(shū)店·雨花店，市民陳波點(diǎn)上一杯咖啡，開(kāi)啟一天的辦公和閱讀。偶爾抬頭望向窗外，眼前鋪陳的是一幅江南春景圖。

　　2024年以來(lái)，陳波幾乎天天來(lái)此“報(bào)到”，“我家就住附近，工作地點(diǎn)也自由。這里比咖啡館安靜，室內(nèi)好環(huán)境，窗外好風(fēng)景。”

　　知之者不如好之者，好之者不如樂(lè)之者。書(shū)店取名“樂(lè)之”，湖南省新華書(shū)店有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)沈劍鋒這樣解釋?zhuān)?ldquo;希望帶給讀者閱讀的快樂(lè)。”

　　快樂(lè)首先來(lái)自閱讀場(chǎng)景新體驗(yàn)。印象中的新華書(shū)店，書(shū)架高聳、標(biāo)簽密集，“面孔”大多一樣。但走進(jìn)樂(lè)之書(shū)店，裝潢各不相同。長(zhǎng)沙橘子洲店進(jìn)駐百年洋樓，點(diǎn)綴于湘江之心，自身亦成一景；長(zhǎng)沙天心店融入城市公園，“有花香的地方也有書(shū)香”；湘潭觀湘門(mén)店位于江畔，攬湘江勝景……

　　設(shè)計(jì)上突出新與美，并結(jié)合地域、人群特點(diǎn)進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)，“千店千面”。“創(chuàng)造更豐富、更獨(dú)特的文化審美和體驗(yàn)，吸引讀者、留住讀者。”沈劍鋒說(shuō)。

　　樂(lè)之書(shū)店進(jìn)駐衡陽(yáng)，正值第三屆湖南旅游發(fā)展大會(huì)在當(dāng)?shù)嘏e辦。書(shū)店嵌入改造升級(jí)后的歷史文化街區(qū)，引來(lái)眾多游人排隊(duì)打卡。湖南省新華書(shū)店有限責(zé)任公司衡陽(yáng)市分公司副總經(jīng)理宋少維說(shuō)，書(shū)店推出的文旅明信片備受歡迎，“開(kāi)門(mén)5個(gè)月，文創(chuàng)和水吧收入不少”。

　　單靠圖書(shū)銷(xiāo)售，業(yè)態(tài)單一，如何破局？融合書(shū)籍、文創(chuàng)、咖啡簡(jiǎn)餐、文化活動(dòng)等多種業(yè)態(tài)，變“賣(mài)書(shū)”一條腿走路為“文化體驗(yàn)供給”多元化經(jīng)營(yíng)，樂(lè)之書(shū)店在拓展“書(shū)+N”多元經(jīng)營(yíng)模式中，不斷注入新活力。

　　面積超1200平方米的樂(lè)之書(shū)店長(zhǎng)沙雨花店，公共活動(dòng)空間敞亮。主題各異的“夜宿書(shū)店”活動(dòng)備受孩子們歡迎。尋寶游戲、夜讀繪本、帳篷“露營(yíng)”……“2024年辦了8場(chǎng)，經(jīng)常一票難求。”店長(zhǎng)向曦說(shuō)。

　　以書(shū)籍和文化為媒，連接讀者，拓展“賽道”，多元業(yè)態(tài)里蘊(yùn)藏發(fā)展新空間。

　　樂(lè)之書(shū)店眾多門(mén)店中，有一家企業(yè)店顯得很特別。

　　財(cái)信店坐落于湖南財(cái)信金融控股集團(tuán)有限公司辦公區(qū)一樓，由樂(lè)之書(shū)店為企業(yè)個(gè)性化打造，瞄準(zhǔn)金融從業(yè)群體，突出財(cái)經(jīng)特色。“書(shū)籍以財(cái)經(jīng)和科技為主，書(shū)店定位‘辦公室和會(huì)議室之間的空間’，既是公司的文化品牌展示區(qū)，也是長(zhǎng)沙金融人士的文化活動(dòng)空間。”店長(zhǎng)曾馨儀說(shuō)。

　　滿足個(gè)性化的文化需求，是實(shí)體書(shū)店的發(fā)展機(jī)遇。推動(dòng)讀書(shū)分享與黨建主題學(xué)習(xí)有效銜接，為黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位打造系列特色主題黨日；開(kāi)設(shè)幼兒和青少年閱讀專(zhuān)區(qū)，閱讀活動(dòng)“全年不斷線”；邀請(qǐng)百余位文化名家走進(jìn)“樂(lè)之時(shí)間·名家會(huì)客廳”，搭建愛(ài)書(shū)人與作家間的橋梁……“把實(shí)體書(shū)店的服務(wù)作為立身之本，深入挖掘不同群體的閱讀需求，實(shí)施定制服務(wù)，以重點(diǎn)人群帶動(dòng)全民閱讀。”沈劍鋒說(shuō)。

　　深化全民閱讀活動(dòng)的濃厚氛圍和政策環(huán)境，也給了樂(lè)之書(shū)店豐厚滋養(yǎng)。租金減免、資金扶持、宣傳推廣……樂(lè)之書(shū)店的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開(kāi)黨委政府實(shí)打?qū)嵉闹С帧?/p>

　　從公共文化空間視角重新審視，樂(lè)之書(shū)店的運(yùn)營(yíng)者也在進(jìn)一步思考。“我們?cè)谄放谱鰞?yōu)做強(qiáng)、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式、擁抱新技術(shù)新媒介上都還有很長(zhǎng)的路要走。唯有不斷創(chuàng)新，才能生生不息。”沈劍鋒說(shuō)。